刚刚在北京中国国际展览中心结束的第十六届 中国国际服装服饰博览会（CHIC2008）历年都是中国服装界的顶级盛会，也是中国服装时尚潮流的风向标。在服装行业依旧需求旺盛、产能充足、市场繁荣 的年份，任何角落的消费者已敏锐地感受到服装时尚对于生活越来越凸显的影响。而中国女裤行业根本不能适应当前的产业需求，因此产业升级已经迫在眉睫。

品牌升级，女裤业崛起的根本

到目前为止，中国女裤还没有真正形成一个有 机的整体，各企业之间还处于激烈的市场竞争之中的战术阶段，带有强烈的区域色彩，离军团式的战略发展尚有一段距离。实现品牌升级不但要有一个品质良好主打 产品，还要在一定的地域有一定的影响力，它涵盖了企业形象，凝聚力，核心竞争力，产品的质量管理、研发及推广等诸多领域的升级。"把这一行做强做大，女裤 业要做的功课还有很多。"梦舒雅总经理陈勇斌如是说。

从女裤行业发展中我们可以看到，随着市场经 济的日趋开放，信息传播手段的日益便捷，一个企业的产品、品质、营销手段、渠道、服务以及流程等很快就会被竞争对手所复制模仿，"你有我有大家有的东西等 于一无所有"，所以单纯的营销手段如价格、渠道、促销等等很难构筑起稳固的差异化竞争壁垒，维持长久的竞争优势。但是竞争对手无法复制一个卓越品牌，品牌 是独一无二的，正是从这个意义上来看，品牌是使企业避免陷入同质化竞争的最后一道"屏障"，一个卓越的品牌就意味着企业长期的成功营销和利润。

品质升级，女裤业发展的基石

中国女裤业作为女装行业的一个分支，如今已 经成为独立的产业。据统计,女裤业目前已成为有着数百万从业者和每年数十亿条产能的新兴朝阳产业, 由于行业门槛低导致整体品质较低，成功的女裤品牌凤毛麟角。品质管理同单纯追求销量，就象种树与种草的关系，当树还是幼苗时，它可能与草一般高，但树苗有 朝一日可以长成参天大树，而草永远只能是草，也许种草比种树要容易得多，但种树可以培育栋梁，泽及后人。"现在的女裤行业中，许多企业只是在一味地种草， 不去种树，漠视品质管理，最终只能深受其害，还拖了行业的后腿。"一位营销专业人士为女裤业敲响了警钟。

战略升级，女裤业壮大的核心

国内女裤行业真正开始腾飞是在1998 年左右, 此前中国的女裤业一直都是以化纤为主要面料, 品牌分散, 杂牌丛生, 市场格局混乱无序, 但从这一年开始很多女裤厂家纷纷转做棉质的水洗面料, 从此打破了整个女裤行业的传统格局，造就了女裤行业的繁荣时期, 同时也把女裤市场的巨大商业潜力挖掘出来。女裤在款式上从简单土气变得越来越时装化, 特别是工艺上的变革更在女裤行业的发展上起着非常重要的推动作用, 水洗、手摇绣花、专机、电脑绣花、印花、激光等新工艺纷纷出现。

CHIC期间，服装界有专家指出，中国女裤 产业需要在实践中不断探索和总结，必须努力探求适应产业持续健康有序发展的路径和模式，并在思维创新、模式创新、研发创新、经营管理创新和产业链资源整合 创新等方面谋求新的突破。未来五年是中国社会发展的重要转型期，对中国服装产业的发展至关重要。中国服装企业和品牌的持续发展不仅需要传统零售市场的支 撑，更需要先进思想的引导和营销、管理、设计、文化的创新。女裤业要进入长期的良性发展的轨道,必然要经历一个由规模数量到品牌质量的根本性转变。而今天 的女裤业则需要更多梦舒雅、哥弟、歌莉娅等这样的品牌为主导，加速产业升级改造,共同推动中国女裤业实现脱胎换骨的腾飞。